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2024年度院长360调研问卷

一、价值观认同该维度包含“关爱服务”和“孜孜以求“两个方面,共有8项行为描述,请选择最符合被评价人的选项。注:各选项中百分比代表程度,作为评估参考。

* 1   (一)关爱服务:1、不会因为伙伴/顾客的价值(或身份)高低而区别对待

  • 总能做到(90%)
  • 常能做到(70%)
  • 能做到(50%)
  • 偶尔做到(30%)
  • 很难做到(10%)
  • 不太清楚
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
  • 0
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 2   (一)关爱服务:2、对伙伴/顾客发自内心不求回报的付出,站在对方角度思考问题

  • 总能做到(90%)
  • 常能做到(70%)
  • 能做到(50%)
  • 偶尔做到(30%)
  • 很难做到(10%)
  • 不太清楚
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
  • 0
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 3   (一)关爱服务:3、为伙伴提供利他的支持(如:积极出谋划策,帮助他人成长)

  • 总能做到(90%)
  • 常能做到(70%)
  • 能做到(50%)
  • 偶尔做到(30%)
  • 很难做到(10%)
  • 不太清楚
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
  • 0
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 4   (一)关爱服务:4、懂感恩,并主动将关爱传递给身边更多的人

  • 总能做到(90%)
  • 常能做到(70%)
  • 能做到(50%)
  • 偶尔做到(30%)
  • 很难做到(10%)
  • 不太清楚
  • 5
  • 4
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  • 1
  • 0
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 5   (二)孜孜以求:1、能跟上时代变化,通过行动不断提升顾客感知

  • 总能做到(90%)
  • 常能做到(70%)
  • 能做到(50%)
  • 偶尔做到(30%)
  • 很难做到(10%)
  • 不太清楚
  • 5
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  • 3
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  • 0
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 6   (二)孜孜以求:2、重视专业,努力提升自身专业

  • 总能做到(90%)
  • 常能做到(70%)
  • 能做到(50%)
  • 偶尔做到(30%)
  • 很难做到(10%)
  • 不太清楚
  • 5
  • 4
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  • 2
  • 1
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  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 7   (二)孜孜以求:3、不断探索新方法,做事追求极致

  • 总能做到(90%)
  • 常能做到(70%)
  • 能做到(50%)
  • 偶尔做到(30%)
  • 很难做到(10%)
  • 不太清楚
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
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  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 8   (二)孜孜以求:4、持续总结经验,不断成长提升

  • 总能做到(90%)
  • 常能做到(70%)
  • 能做到(50%)
  • 偶尔做到(30%)
  • 很难做到(10%)
  • 不太清楚
  • 5
  • 4
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  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……
二、对经营结果负责该维度包含“明晰目标确定落地计划”和“带动并辅导员工达成目标”两个方面,共有4项行为描述,请选择最符合被评价人的选项。注:各选项中百分比代表程度,作为评估参考。

* 9   (一)明晰目标确定落地计划:能够根据目标和片区计划,结合门店资源和现状,制定门店目标和指标达成计划,并分配到人,分解到日;

  • 频次方面
  • 结果方面
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 10   (二)带动并辅导员工达成目标:1、能够根据顾客需求制定销售消耗方案,辅导员工做顾客梳理和销售消耗规划、品项规划、顾客效果管理等,并实时调整,促成目标达成;

  • 频次方面
  • 结果方面
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 11   (二)带动并辅导员工达成目标:2、能够重点帮带新弱员工的人效提升;

  • 频次方面
  • 结果方面
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 12   (二)带动并辅导员工达成目标:3、执行区域品项政策,能够掌握并带动项目(含项目背景、专业、亮点、效果等),【ASYA--协同720、私密的推进】

  • 频次方面
  • 结果方面
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……
三、对顾客满意负责该维度包含“培训员工话术与流程”和“做好服务细节把控”两个方面,共有5项行为描述,请选择最符合被评价人的选项。注:各选项中百分比代表程度,作为评估参考。

* 13   (一)培训员工话术与流程:1、能够依据门店实际,组织培训员工售前相关话术和流程,提升入会成功率,保证入会达成;

  • 频次方面
  • 结果方面
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 14   (二)培训员工话术与流程:2、能够负责预约话术的梳理与培训,赋能员工标准化维护顾客的方法,保障顾客回店频次;

  • 频次方面
  • 结果方面
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 15   (二)做好服务细节把控:1、进行顾客分配,能够处理反对意见,保障分配合理且顾客满意;

  • 频次方面
  • 结果方面
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 16   (二)做好服务细节把控:2、做好新客服务的相关安排和跟进,包括服务人员的把控,新客回访,预约情况的检查等;

  • 频次方面
  • 结果方面
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 17   (二)做好服务细节把控:3、对回店频次低顾客安排回访邀约,负责后续售卖铺排;

  • 频次方面
  • 结果方面
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……
四、人才梯队建设&带教辅导该维度包含“门店员工稳定和成长”和“贯彻顾客至上的工作原则”两个方面,共有4项行为描述,请选择最符合被评价人的选项。注:各选项中百分比代表程度,作为评估参考。

* 18   (一)门店员工稳定和成长:1、日常做好员工沟通与疏导,及时了解异动情况,确保门店人员稳定;

  • 频次方面
  • 结果方面
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 19   (一)门店员工稳定和成长:2、能够关注各类员工的成长与发展,负责新员工留存及成长达标,对弱势人员及时帮带或调整;

  • 频次方面
  • 结果方面
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 20   (一)门店员工稳定和成长:3、能够协助带教储干在门店的工作开展;

  • 频次方面
  • 结果方面
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 21   (二)贯彻顾客至上的工作原则:1、能够以身作则,通过院规落地等方法,切实贯彻以顾客满意为第一原则的工作要求;

  • 频次方面
  • 结果方面
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
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五、问题解决该维度包含“保持门店人员充足”一个方面,共有1项行为描述,请选择最符合被评价人的选项。注:各选项中百分比代表程度,作为评估参考。

* 22   保持门店人员充足:1、缺编门店:执行招聘动作,进行面试,保障门店人员充足;2、非缺编门店:做好人员保留,保持门店充足

  • 频次方面
  • 结果方面
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……